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2020.09.01

集團(tuán)安全監(jiān)察部組織召開2020年安全生產(chǎn)工作會(huì)議

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    2020年8月5日,集團(tuán)安全監(jiān)察部組織召開2020年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)安全監(jiān)察部部長(zhǎng)李克寧主持,集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、各職能部室負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理參加了此次會(huì)議。會(huì)上安全監(jiān)察部部長(zhǎng)李克寧匯報(bào)近期安全工作、并通報(bào)近期安全檢查情況:

   (一)傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)電視電話會(huì)議精神;

   (二)集團(tuán)近期安全檢查情況的通報(bào);

   (三)關(guān)于進(jìn)一步明確集團(tuán)安全管理責(zé)任的意見:對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前在資產(chǎn)安全管理方面的實(shí)際情況,按照“誰(shuí)收費(fèi)、誰(shuí)管理、誰(shuí)擔(dān)責(zé)”的基本原則,明確資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全責(zé)任,并體現(xiàn)“一崗雙責(zé),管經(jīng)營(yíng),必須管安全”的基本精神,并提出五項(xiàng)工作要求;

   (四)宣傳學(xué)習(xí)烏海市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《烏海市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案》的通知的主要內(nèi)容。

    會(huì)議最后,董事長(zhǎng)針對(duì)本次會(huì)議匯報(bào)內(nèi)容,對(duì)集團(tuán)安全監(jiān)察部及各經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理提出以下工作要求:

   (一)安全工作除了屬地的安全責(zé)任和收費(fèi)人員的責(zé)任外,還需要重視以下工作:

    1、屬地安全員的培訓(xùn)工作需要加強(qiáng):明確屬地的安全員,由集團(tuán)安全監(jiān)察部牽頭,根據(jù)各單位的實(shí)際情況制定統(tǒng)一的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),屬地安全員的變動(dòng),需要向集團(tuán)安全監(jiān)察部報(bào)備。

    2、集團(tuán)安全監(jiān)察部的日常工作安排需要明確:例如春季防風(fēng)、雨季防雨、冬季防火等,各項(xiàng)工作要建立機(jī)制,明確什么季節(jié)應(yīng)該做什么事情。

    3、集團(tuán)安全監(jiān)察部也應(yīng)條線管理,直達(dá)屬地,各經(jīng)營(yíng)單位必須高度配合。

   (二)各單位需高度重視人員安全:隨時(shí)提示員工注意安全,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

   (三)集團(tuán)安全監(jiān)察部會(huì)議上通報(bào)的問題,會(huì)后各單位立即整改,總經(jīng)理必須親臨現(xiàn)場(chǎng),確保整改完畢。

   (四)科碩化工和源來(lái)煤業(yè)的安全工作體系須快速建立。

   (五)集團(tuán)總部安全、人資、財(cái)務(wù)三條線全部實(shí)現(xiàn)條線管理:統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作思路。

   (六)總經(jīng)理不僅要懂經(jīng)營(yíng),還要懂管理、人事、財(cái)務(wù)等,必須全方位的要求自己;再次強(qiáng)調(diào),人員招聘,哪怕是基層員工的招聘、面試也必須實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。



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