集團舉行第三期后備人才班開班儀式
2017年5月12日 18:30，集團第三期后備人才班開班儀式在集團總部二樓會議室舉行。集團董事長、財務(wù)中心總監(jiān)吳雪鷹及各經(jīng)營單位總經(jīng)理、講師團隊及最終入選的36位后備人才參加本次開班儀式。
開班儀式上，集團人力資源部部長田蕾為大家詳細講解了第三期后備人才班的課程體系與講師隊伍，讓大家了解加入后備人才班我們可以收獲行業(yè)先進的知識、薪資或職務(wù)晉升的機會和個人成長，我們要付出業(yè)余的時間和比別人更多的努力，同時要遵守后備人才班的各項制度與要求。電器公司李哲代表學員發(fā)言并帶領(lǐng)36位學員宣誓，一定不辜負公司的培養(yǎng)、努力完成各項培訓課程，我們，注定成功，注定輝煌。酒店公司張曉軍代表講師表態(tài)，一定會精心準備各項培訓課程，不辜負公司和學員的信任，將自己所知、所學傾囊相授。
開班儀式結(jié)束后，集團董事長為大家?guī)砹吮酒诤髠淙瞬虐嗟牡谝还?jié)課：《企業(yè)未來發(fā)展方向和通用需要什么樣的人》。董事長為在座的各經(jīng)營單位總經(jīng)理和學員從“養(yǎng)豬理論”、“輕資產(chǎn)”、“對外拓展”三個方面告訴我們走向資本市場是公司未來發(fā)展的大方向，并從“剛?cè)肼殨r的表現(xiàn)”、“對待問題的態(tài)度”、“執(zhí)行力”、“個性”、“下班后的生活”、“工作重點的把控”、“客戶溝通”、“受到批評的表現(xiàn)”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”九個方面為我們解析普通員工和成長型員工的區(qū)別，成為“成長型員工”是董事長對我們學員乃是全體員工的期待。同時，董事長對各位講師提出要求，授課時多結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、語言要通俗易懂，不要過于理論化，為學員帶來能夠真正提升自我的課程。
集團自2015年開始啟動后備人才培養(yǎng)工作，前兩期已經(jīng)成功培養(yǎng)員工60余名，第三期后備人才的培養(yǎng)，我們將借鑒過往的優(yōu)秀經(jīng)驗，同時結(jié)合學員的實際情況，不斷完善公司的人才培養(yǎng)體系，同時希望我們第三期的36位學員能夠做到：
1、專心學習：我們的學員來自各個單位的各個崗位，平時大家的工作都很忙，但是既然參加了后備人才班，希望大家克服困難，正確處理好學習與工作的關(guān)系，靜下心來學習。
2、虛心學習：希望大家能夠有甘當 “小學生”的心態(tài)，虛心聽、認真記、尊重講師、遵守課堂紀律，以此來展現(xiàn)我們通用集團后備人才良好的素質(zhì)和精神風貌。
3、安心學習：集團人力資源部將由始至終的伴隨大家半年的學習，我們會加強管理，做好服務(wù)，確保培訓富有成效，并為大家建立專屬的學員檔案，對每位學員做出公平、公正的評價。
