為提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理，本月，通用控股集團咨詢顧問牛東方老師，對集團高層管理人員開展了流程管理培訓(xùn)。
牛東方老師圍繞流程規(guī)范化的目的和意義、如何進行流程規(guī)劃，如何梳理流程清單等內(nèi)容，為大家進行了深入淺出的講解與培訓(xùn)。集團旨在通過培訓(xùn)，強化大家對流程管理的理解和運用，提升流程管理水平。
為鞏固培訓(xùn)成果，10月28日，牛東方老師分別為集團信息部、集團財務(wù)部、通用電器、通用時代廣場、酒店公司、地產(chǎn)公司進行單獨輔導(dǎo)，對上述單位在流程清單梳理中存在的疑問進行解答，有針對性的幫助他們完成流程清單的梳理。
集團規(guī)模正逐年擴大，各職能部室、經(jīng)營單位對流程管理認(rèn)知尚不全面，在流程優(yōu)化項目方面面臨一些困難。本次培訓(xùn)幫助各位高管對流程管理有了系統(tǒng)性的了解，為流程優(yōu)化項目的后續(xù)實施工作奠定了基礎(chǔ)，使各職能部室、經(jīng)營單位深入了解了流程是實現(xiàn)企業(yè)價值的轉(zhuǎn)換器，強化了各職能部室、經(jīng)營單位對流程管理規(guī)范化的意識。
