2024年8月8日，集團(tuán)公司董事長參加了內(nèi)蒙古科碩新材料科技有限公司溝通會議。董事長簡要聽取了科碩公司運(yùn)營情況匯報和當(dāng)前各個部門存在的突出問題和難點(diǎn)。之后通過全員共創(chuàng)的方式，指導(dǎo)全體人員打開解決問題的思路，集大家的智慧，從不同角度思考解決問題的方法。通過溝通交流和共創(chuàng)會的形式，拓展了部門負(fù)責(zé)人的思路，強(qiáng)化了部門間的交流，打破部門墻的界限。跳出自己業(yè)務(wù)的圈子，從不同角度和視野，提出解決問題的建議和看法。這種共創(chuàng)的模式，將進(jìn)一步提高公司的工作效率，對公司疑難問題的解決起到重要的推動作用。
